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Einstiegspaket · SAP und Business Intelligence

Vom vorhandenen Reporting zur belastbaren Steuerungslogik.

Das SAP Reporting Review prüft, ob Kennzahlen, Datenquellen, Modellierung und Dashboard-Aufbau die tatsächlichen Steuerungsfragen aus Einkauf und Controlling beantworten. Im Mittelpunkt steht die fachliche Logik – nicht die Anzahl der Visualisierungen.

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FormatFachliches Review
FokusEinkauf + Analytics
SystemeSAP MM, S/4HANA, SAC
Preis1.490 € netto

Passt, wenn

Ein konkreter Engpass geklärt werden soll.

  • Bestehende SAC-Stories liefern viele Zahlen, aber wenig Orientierung.
  • Kennzahlen werden in Einkauf und Controlling unterschiedlich interpretiert.
  • SAP- und Non-SAP-Daten sollen in einem Reporting zusammengeführt werden.
  • Vor einem neuen Dashboard oder Datenmodell wird ein belastbares Zielbild benötigt.

Nicht der richtige Einstieg, wenn

Der Gegenstand noch zu breit oder bereits vollständig spezifiziert ist.

  • Ausschließlich technische Basisadministration oder Systembetrieb benötigt wird.
  • Ein vollständiges S/4HANA-Transformationsprogramm ohne konkreten Reporting-Fokus bewertet werden soll.

Preis und Beauftragung

Festpreis1.490 €netto zzgl. gesetzlicher USt.

Gilt für ein klar abgegrenztes Reporting-Thema beziehungsweise ein bestehendes KPI-Set. Umfangreiche Systemanalysen werden separat angeboten.

Zahlungsweise50 % bei Beauftragung, 50 % mit Übergabe der Ergebnisse.

Im Preis enthalten

  • Vorab-Sichtung vorhandener KPI-, Modell- und Story-Unterlagen
  • Bis zu zweistündiges fachliches Remote-Review
  • Bewertung von KPI-Logik, Datenquellen und Dashboard-Struktur
  • Priorisierte Empfehlungen für Quick Wins und Zielbild
  • Ergebnisdokumentation und 60-minütiger Readout

Nicht enthalten

  • Technische Umsetzung in SAP Analytics Cloud
  • Aufbau neuer Datenextraktionen oder Modelle
  • Umfassendes S/4HANA-Transformationsassessment
01 / ERGEBNIS

Sie erhalten

Eine nutzbare Grundlage für die nächste Entscheidung.

01

Klar formulierte Steuerungsfragen und Zielgruppen des Reportings.

02

Review der KPI-Definitionen einschließlich Status-, Zeit- und Wertlogik.

03

Übersicht relevanter SAP- und Non-SAP-Datenquellen.

04

Bewertung von Datenmodell, Story-Struktur und Visualisierungslogik.

05

Priorisierte Empfehlungen für Quick Wins, Modellanpassungen und Zielarchitektur.

02 / ABLAUF

Vorgehen

Ein begrenzter Prozess mit klarer Übergabe.

Unterlagen sichten

Vorhandene KPI-Listen, Stories, Datenmodelle und fachliche Anforderungen werden eingegrenzt.

Fachlogik prüfen

Kennzahlen, Prozessstatus und Steuerungsfragen werden auf Konsistenz untersucht.

Architektur einordnen

Datenquellen, Modellierung und SAC-Aufbau werden gemeinsam betrachtet.

Review dokumentieren

Sie erhalten priorisierte Maßnahmen und ein klares Zielbild für die Weiterarbeit.

03 / DANACH

Keine Folgebindung

Das Ergebnis lässt mehrere sinnvolle Wege offen.

Die Empfehlung ist nicht daran gebunden, dass Wannsee.IT die nächste Stufe umsetzt.

  • Quick Wins in bestehenden Stories umsetzen
  • KPI-Definitionen fachlich harmonisieren
  • Ein neues SAC-Modell oder Dashboard konzipieren
  • Eine größere Datenarchitektur-Roadmap ableiten

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1.490 € netto – mit bestätigtem Scope vor dem Start.

Beschreiben Sie Ausgangslage, beteiligte Systeme und gewünschtes Ergebnis. Der Anfragetext wird ausschließlich lokal im Browser vorbereitet.

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